專題：世界經(jīng)濟(jì)論壇年會_2025冬季達(dá)沃斯

　　新浪財經(jīng)北美站 康路 發(fā)自瑞士達(dá)沃斯

　　當(dāng)氣候危機(jī)、經(jīng)濟(jì)不確定性、技術(shù)變革與地緣政治挑戰(zhàn)席卷而來，人們常常會感到茫然無措。然而，在達(dá)沃斯的幾天里，盡管感受到了焦慮的氛圍，但依然有樂觀主義的光芒。在這座全球精英匯聚的小鎮(zhèn)上，幾個片段讓我印象深刻。在不確定的時代，樂觀不僅是一種態(tài)度，更是一種智慧。

　　片段一：大雪中的微笑

　　小鎮(zhèn)上，我們偶遇了豪車租賃公司Top Alliance的CEO。他為來達(dá)沃斯的精英群體提供從寶馬、奔馳到防彈車、直升機(jī)等各類車輛服務(wù)。但他回憶起達(dá)沃斯的經(jīng)歷時也會想起曾經(jīng)的天降橫禍。2018年，他曾經(jīng)面臨一場突如其來的大雪。

　　清晨醒來，他發(fā)現(xiàn)不僅自己的車被完全埋住，車場里供客戶預(yù)訂的車輛也全都深陷雪海，無法動彈。

　　“那怎么辦呢？”

　　“還能怎么辦？” 他迅速從歐洲其他國家緊急調(diào)派車輛和司機(jī)，盡管成本高達(dá)平時的兩到三倍，但竭盡全力為客戶履約。這一年，公司損失不少。但他卻在雪地里拍下了一張微笑的照片——站在被大雪掩埋的車旁，他看起來輕松又豁達(dá)。

　　最艱難的時刻，也許會成為未來最難忘的回憶。真正的樂觀，不是逃避現(xiàn)實(shí)，而是在逆境中保持向前的勇氣與行動力。

　　片段二：餐廳老板的靈活應(yīng)對

　　采訪的間隙，我們走到會場主街尋找餐館。在一家門臉不大的亞洲餐廳門口，發(fā)現(xiàn)餐廳已經(jīng)座無虛席。就在我們以為要另覓他處時，老板露出神秘的笑容，帶我們七拐八繞進(jìn)入地下室。

　　地下室墻壁上掛滿了某公益組織的宣傳畫，顯然曾是達(dá)沃斯期間的機(jī)構(gòu)展示空間。老板說，原本這個空間今年也被人預(yù)定了，但客戶臨時取消，無人接手。他索性將其改造成餐廳的分廳。

　　于是，我們在保護(hù)兒童權(quán)益的宣傳畫中，圍著一張大會議桌，享用了在達(dá)沃斯的第一頓午飯。盡管一碗面條加一瓶水的價格高達(dá)32瑞法（約合250元人民幣），其他食客顯然并不在意，畢竟在達(dá)沃斯找到性價比高且私密的用餐空間，并非易事。

　　這一經(jīng)歷讓我感受到，企業(yè)家精神并非盲目樂觀，而是一種面對快速變化的市場環(huán)境、不確定的經(jīng)濟(jì)趨勢以及未知競爭壓力時，積極調(diào)整的應(yīng)對能力。靈活并非隨意，而是明確目標(biāo)后，始終保持開放與適應(yīng)的心態(tài)。

　　片段三：科技與跨文化交流的未來

　　在世界經(jīng)濟(jì)論壇的這一周，我常常感慨，大會主廳里場場爆滿的盛景，似乎已經(jīng)一去不復(fù)返，是否意味著世界的共識正在減少。但同時在這一周，我與德國人吐槽德國的能源政策，看瑞士副市長展示中國制造的機(jī)器人，與美國人討論如何從TikTok搬運(yùn)內(nèi)容到小紅書，和巴西企業(yè)探討可持續(xù)發(fā)展。

　　無數(shù)的私人聚會與跨國分享讓我看到，建立小范圍共識和合作的可能性。

　　諾獎得主斯賓塞的一句話卻讓我記憶深刻：“懷舊無用，關(guān)鍵在于如何建立新的秩序?！?/p>

　　技術(shù)可能也在悄然改變跨文化、跨語言交流的樣態(tài)。為了和Meta首席科學(xué)家楊立昆聊一聊，我決定守候在會場門口碰碰運(yùn)氣。盡管他行程緊湊，但依然抽空與我簡短交談。他提到，自己十分欣賞中國的工程師團(tuán)隊(duì)，例如Seekdeep的實(shí)力。

　　我注意到，楊立昆全程佩戴著具有攝像頭功能的Meta新研發(fā)的Ray-Ban智能眼鏡。據(jù)說這款眼鏡已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時翻譯。我不禁想，這項(xiàng)技術(shù)是否能在未來促進(jìn)更多文化間的溝通與理解。

　　然而，跨文化交流的難點(diǎn)不僅僅在語言，更在于如何理解彼此的立場與思維方式。正如一位法國金融家在參加完一場亞洲企業(yè)活動后對我說：“這次活動刷新了我的認(rèn)知。在歐洲，人們談起地緣政治時，第一反應(yīng)總是烏克蘭，而不是美國?！?/p>

　　我不禁好奇，楊立昆眼鏡中的我們究竟是什么樣子？如果未來的技術(shù)能在翻譯語言的同時，幫助我們站在彼此的立場思考問題，世界會不會因此變得更美好一些？